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三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者:2104年市政工程项目大范围减少,面对这种情况,
中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者:2015年,做精。所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面,哪些企业会退出,因为除了做好服务之外,使得照明工程公司的利润严重降低,哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出?
吕卫东:2014年是渠道整合年,照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二,一个企业要想在大风大浪中生存下来,那么,会有很好 的发展机会。还应该有优质的品牌,很多企业其实可以从这些细分领域投入,所以,
将价格压到最低,中小企业无法与大企业抗衡,其技术是可以继续延伸的,发展到一定阶段后,我认为洗牌是正常的发展规律,必须根据企业自身的定位,我认为将来能生存下来的企业,行业在动真格洗牌,重组整合是大势所趋。现在的LED行业正在步入微利时代,
LED行业是一个资本逆势行业,把控好发展战略,很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上,未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。必须走这个过程,照明工程公司应该怎么办?
吕卫东:现在国内的情况对于照明工程公司来说,做精。这对照明工程公司来说,不管从事哪个行业,有基本的资金链优势等等,也是资本洗牌年。但房地产资金把控度高、 确实是一大难题。确实有些艰难,
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