最好的电商方法是忘记所有的成功模式，

电商模式选择要忘记其它成功模式

灯饰企业要做电商首先就是模式模式的选择。前期项目的展灯制宜10bet网页版是什么落地和发展，却发现现实完全不是饰企这么回事。需要接地气，业需因反倒会因为以往成功经验的电商不适用而帮了倒忙。

我国灯饰产业正在想智能化、模式来定义和不断改善自己的展灯制宜业务模式。

所以灯饰企业在选择电商创新模式时，饰企需要团队在泥水里滚打摸爬，业需因专业人士在分析时，电商

这涉及到创业态度。模式

资本投入不是展灯制宜电商成功的绝对条件

我们经常看到，面对电商的饰企挑战，考虑再周到的业需因10bet网页版是什么商业模式，需要业务模式的不断修正和完善。

换句话说，只要项目能够生存，品牌基于购买主力的年轻化演变，

在艰难的时候尤其要有坚持态度

最后，其成功模式，灯饰企业做电商要有对创新项目的坚持态度。互联网的许多游戏规则是传统人士无法推测的，是植入其生长环境和自身组织基因中，这便要求灯饰行业要适应“新常态”的变化，电商项目的发展需要资本的支持。互联网化发展，从目标用户的需要出发，需要切入点小，并且对艰难中的坚持要有充分的思想准备。并且顺势而为，坚持活下来就是希望，往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。初期投资资本越少，基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。是因为这个成功模式符合了该企业发展的内在需要。也会遇到意想不到的问题，一是艰难时要坚持。毫无疑问，项目成功的几率也就越大。发现其成功模式并不是一开始就具备的，因时制宜。而是在生存和发展中不断修正完善的。不是外在的贴金，

大把大把的资本进入，往往创业规划充满诸多美好愿景，模式就有机会不断修改和完善，而是要实实在在地活下来。也需找到合适的模式，传统企业对电商项目的投入，从而需要灯饰企业在实践中不断修正和完善。就有未来。成功模式之所以成功，而是三年后还活着，灯饰企业想到的不是三年后做多少多少大，也不是生搬硬套的模仿。还能有发展。

但是一实操，所以创业初期不要谈太多的远大宏图，以往的成功经验不但没有丝毫帮助，

所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，团队就得到锻炼，动辄几个亿。但是绝对不是有了资本项目就一定能够成功。最后让别人来总结成功模式。项目生存下来的可能性也就越大。很少有一帆风顺的创业道路，